突破瓶颈:推动民营家族企业的管理革命(ppt 27)（一线原创资料）

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突破瓶颈:推动民营家族企业的管理革命(ppt 27)（一线原创资料）

资料编号：4022
运行环境：Win9x/NT/2000/XP/2003
资料作者：不详
软件语言：中文
资料类别：通用
添加时间：2008-6-1
下载累计：次
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内容简介: 突破瓶颈:推动民营家族企业的管理革命引子：民营企业的快速发展与当代中国民营企业发展的双重关注： “无商不奸”与“无商不艰” 民营企业发展面临难以逾越的门槛？一．民营企业发展的阶段特征民营企业发展的三个阶段：胆商阶段（78-85，走投无路者）倒商阶段（85-93，有门有路者）智商阶段（93~2000 ，有头有脑者）和商和誉商阶段（2000～人才团队高效集成、规则优化建构、声誉资本积累阶段）形成“倒掉一批，拚搏一批，崛起一批”的局面二、当代中国民营企业的突出特征：家族制企业与家族制管理家族企业雨后春笋般的出现与学界的忽视海外华人家族企业、日韩的家族企业、西方世界的家族企业富有效率的中国企业组织是什么样的？华人家族企业长不大吗？华人是天生的低信任度的民族吗？ “宁为鸡头、不做风尾”是华人企业主不变的信条吗？什么叫家族企业？家庭式作坊企业主与管理者合一制家族成员合伙制家族成员与泛家族成员共有制家族成员保持临界控制权制家族企业并不只是企业资产所有权和经营控制权完全由家族成员垄断的封闭性企业组织。家族企业成长的一个模型家族企业的发展阶段与组织形态家族企業的優點核心成員榮辱與共，對家族企業忠心不貳。企業規模小，決策權集中，能對急速變遷的環境做出快速靈活的反應。利用高效率、低成本的關係網建立鋪蓋全球的企業網絡。 4. 緊抓資金、人才、成本、企業獲利率高。 5. 人治重於法治，企業不易流於官僚法。 ......