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花炮产业集群发展建议
花炮产业集群发展建议
点击数: 更新时间:2008-11-15

花炮产业集群发展建议

 

一:花炮产业现状及发展趋势 

2007年,醴陵生产的烟花爆竹实际检验数量700万箱(其中出口检验292万箱,内销检验408万箱),加上部分企业少办数量多装货或者异地检验的数量,估计全年产量在1000万箱左右,出口递减,内销略有增加。根据中心和商检检验情况分析,内销产品以爆竹为主,占居销量的86%,出口产品也主要集中在混合烟花、喷花、小礼花和爆竹类产品,其中混合烟花类占37%,喷花类占20%,小礼花类占14%,爆竹占8%,与周边的济阳相比较,醴陵有传统的优势项目,爆竹超过浏阳产量的一百万箱以上,混合烟花超过13万箱,喷花超过12万箱,小礼花超过15万箱,但其他类产品产量均比浏阳要少得多,尤其突出表现在地面礼花类比济阳少240万箱,大型烟花醴陵零出口,比浏阳少了30万箱,火箭产品也仅局限在中小产品上,比浏阳少了80万箱,其他各类产品分别在不同程度上低于浏阳;这就形成了目前醴陵大部分企业以生产单一产品为主,尤其突出表现在内销企业,给醴陵花炮企业的发展造成了严重的不平衡。

花炮产业的发展趋势越来越明朗:花炮产品的性能要求倾向于安全和环保;花炮生产产地更加集中,湖南和江西交界将成为全国的花炮厂家主要集中地;烟花爆竹的企业数将大大较少,今年湖南省安监局已经明确表示今后三年内将花炮企业数量减少三分之一,这就意味着花炮企业面临者很大一部分企业得转产或者资源整合;生产工艺流程注重机械化,减少事故发生率;烟花爆竹的工艺更加注重创新,无创新则无市场;产品燃放上更加注重燃放效果的艺术性和观赏性;花炮专业人员素质要求可能会有较大提升,技术人员必须经过专业培训才能上岗;随着烟花爆竹相关标准是完善,烟花爆竹质量检测更加规范。

浏阳已遥遥领先,后面有江西的上栗、永州的祁阳甚至郴州的宜章都已形成了产业,正在加紧追赶的步伐,醴陵地区的烟花爆竹形势确实不容乐观,严峻的现实值得我们认真思考,但也不能悲观,出口量的递减只是一种暂时现象,并不代表趋势,而内销量的递增将是一种趋势。如何扩大销售,提高市场占有率,改变类别的单一化、集中化倾向,提高产品科技含量,应该是关注的重点所在。

二、花炮产业的集群发展建议

针对上述不利现状,提出以下几点建议和对策,以供大家参考,不当之处请批评指正。

一:拓宽国内、外市场。

总的而言,企业过分关注的是生产,而在营销方面顾及不足,更缺乏一种完整的市场战略。出口方面主要表现为出口企业自营出口额小,自营出口工厂数量少;市场单一,一条腿走路。目前,各主要出口公司基本上均已在浏阳设点办事处,这步棋醴陵确实下晚了几步,这也是深层次的问题,这里不予探讨,政府还可以大力协调,尽力争取一些实力公司来醴陵设办事处,方便企业,促进出口。在这点上,高鹏公司便是最佳佐证,2007年高鹏公司共出口73万箱,直接为高鹏公司生产散装货的受惠企业近20家。除此之外,当前,有条件的企业应争取自营出口权,积极走出去,“等饭吃不如找饭吃”,市场毕竟有限,通过现在的努力,在将来的国际市场上还能看到醴陵身影,可以占到一席之地。总之,需要通过各方的认真协作,才可能从根本上改变“浏阳接单,醴陵生产”的这一受制于人的传统模式。而内销产品更突出表现集中在爆竹生产上,大部分企业靠打价格仗,自己挤压自己来占领市场,随着北京、上海等许多大中城市的相继解禁,内销市场将在近年内成上升趋势,但以北京为例,去年进入北京市场的全国有33家企业,而我市仅有三家企业,其中两家还是传统的出口企业,究其原因是我们的内销企业所生产的产品太单一,无法满足市场的需要,从而在占领市场上缺乏竞争能力。

二:调整产品结构。

市场是一面镜子,出口

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