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| ＸＸ农场2007年工作年终总结 |
| ＸＸ农场2007年工作年终总结 |
| 点击数： 更新时间：2008-8-27 |
ＸＸ农场2007年工作年终总结
xx农场有限责任公司在厅、局两级党委和集团公司的正确领导下，全面贯彻党的十七大精神，认真落实全省监狱工作会议部署，以“富民强场”为目标，致力于发展监狱企业经济。坚持以人为本，稳步落实监狱农场税费改革政策，完善土地承包制度，稳定土地承包关系。加大资产运营力度，努力确保国有资产保值增值。加快产业结构调整，促进农业产业化经营。加大招商引资工作力度，积极承揽狱内加工项目，逐步实现狱内加工多元化、规模化经营。扎实推进社会主义新农村建设，构建和谐安定的发展环境，确保监狱企业经济持续发展和社会稳定。一年来，经过公司全体员工的共同努力，圆满地完成了2007年各项工作任务，全年实现工农业总产值7500万元，主营业务收入500万元，完成上交指标328万元，粮豆总产4万吨，职工人均收入持续增长，国有资产增值率达到10%，足额上缴职工社会保险金400万元，全年安全生产无事故，社会稳定，职工群众安居乐业。为此，我们主要做了以下几方面工作：
一、稳步推进监狱农场税费改革，顺利完成土地承包工作
2007年是推行监狱农场税费改革的第一年，税费改革工作政策性强，涉及面广，事关干警、职工、家属的切身利益，影响到监狱农场的长远发展和社会稳定。香兰监狱党委和农场领导班子对于改革的难度有着十分清醒的认识。为胜利实现税费改革目标，顺利完成土地承包制度改革工作，我们严格按照省监狱局党委和天盈集团的统一部署，认真贯彻落实上级文件精神。坚持统一政策、规范分配的原则；坚持因地制宜、积极稳妥和保持农场社会稳定的原则；坚持尊重群众意愿、尊重实践和公开、公平、公正的原则；坚持“大稳定，小调整”的原则，明确工作目标，落实工作责任，有计划，分步骤地开展工作。
1、加强组织领导。自上而下成立了由主要领导亲自挂帅的税费改革工作领导小组，抽调精干人员负责土地承包制度改革的日常工作，加强对土地承包制度改革工作的组织领导，为顺利完成税费改革工作提供坚实的组织保证。
2、搞调研，抓基础，合理确定责任田面积标准和承包对象。新一轮土地承包工作正式启动前，我们广泛开展调查研究，早谋划，早准备,召开了各种形式的座谈会、研讨会，开展了农场人口入户调查，对周边国营农场和汤原农民第二轮土地承包情况进行考察了解，对土地承包费构成和农工家庭土地承包经营收支情况进行分析测算和比较，合理确定责任田承包对象和承包面积。最终确定：具有责任田承包权利的农工家庭1589户，人口3377人，其中，农工1133人，农工家属2175人，公务员家属69人；农工责任田面积标准为水田15亩/人或旱田25亩/人，家属责任田面积标准为水田6亩/人或旱田10亩/人。
3、密切联系群众，充分做好宣传动员和解释说明工作，积极化解矛盾，确保社会稳定。我们利用多种媒体、采取多种形式广泛宣传土地承包制度改革的方针政策，统一职工群众中思想，营造良好的政策舆论氛围。同时妥善处理好新一轮土地承包过程中责任田面积标准低于原“生活田”面积标准等反映强烈的焦点问题，在政策允许范围内积极出台了“优惠机动田”、“免除福利费”等惠民政策，启动了职工住房公积金方案，维护了职工利益，减轻了职工负担，稳定了职工群众情绪，化解了矛盾，密切了与群众的联系，为土地承包制度改革奠定了坚实的群众基础。
4、精心组织，稳步实施。坚持公开、公平、公正的原则，精心组织，周密部署，强化各部门之间的整体配合，强化工作责任制，强化监督检查，建立健全场务、队务公开制度，实行民主决策、民主监督，及时纠正在政策执行中出现的偏差，积极稳妥地推进监狱农场税费改革方针政策的落实，全面完成了土地承包工作。
2007年共发包责任田25x33公顷，发包优惠机动田71x3公顷，发包机动田38x60公顷，落实责任田承包农工家庭15x89户，337x7人，其中农工1x133人，家属2x244人。目前，农场社会稳定，没有因土地承包而引发职工到省上访事件的发生，职工群众安居乐业，实现了农场经营有序、生产发展、社会稳定的目标。
二、多方举措，致力于农业发展，加快职工增收致富步伐
2007年，我们进一步加强新形势下的农业管理工作，不断完善统分结合的农业双层经营体制建设，促进农业可持续健康发展，努力在政策、措施和基础设施投入上为职工增收致富创造条件。一是认真落实国家扶持农业发展的各项富民惠农政策，认真按照有关规定代领转付粮食直补、水稻良种补贴和农业综合补贴资金。共兑付粮补资金376万元，其中：粮食直补资金15x2万元；水稻良种补贴资金5x8万元；农业综合补贴资金16x6万元，进一步减轻了承包职工的负担，增加了职工收入。二是强化对农业生产管理与服务职能，全方位地为承包职工提供产前、产中和产后的服务，积极开展职工农业生产技能培训，普及科学种田知识，努力提高科学种田水平。坚持科技兴农，积极推广应用农业新技术，新措施、新品种，充分发挥xx农场生态和区域优势，根据农产品市场需求，调整优化种植业结构，及时引导扶持承包户增玉米、减大豆，适时调整种植结构，本年度玉米种植面积达到2700多公顷，占旱田播种面积的65%，既增加了种植户种植效益，同时也为实现科学轮作，提高耕地生产能力创造了条件。三是加大投入力度，改善农业生产条件。2007年投入资金40万元，对部分农业基础设施进行维修与改造。其中：疏通水田排水渠道4000延长米；引水沟渠清淤7800延长米；水库尾渠清砂6900立方米；铺垫农田道路700延长米。根据今春旱情严重的实际情况，增打水田抗旱补水井5眼，有效地缓解了春季水田用水紧张的局面。四是加强畜牧业的管理。开展了春秋两季禽流感、畜牧5号病和猪三联针的强化免疫接种工作，经xx县畜牧局检查验收，畜禽免疫合格率达100%，确保了畜牧业安全平稳发展。目前，农工家庭在稳定猪、牛饲养的基础上，养貉业正在升温，全场现有养貉户32户，种貉400余只，新生仔貉2000余只。五是加强林业生产。结合社会主义新农村建设，大力开展场区“四旁”绿化活动，2007年共实现场区“四旁”绿化植树3000余株，使场区绿化覆盖率不断提高，场区生态环境得到进一步改善。一年来，在全场承包职工的共同努力下，我们克服了春涝、夏旱和障碍性低温等严重自然灾害的影响，大灾之年农业生产取得了较好收成，农业生产效益预计可达2000万元以上，职工人均收入水平有了较大提高，实现了职工人均收入逐年增加10%的目标。
三、经济工作运行情况
1、指标完成情况。2007年集团公司下达经济指标为405万元，其中：罪犯劳动补偿指标32万元，企业主营利润296万元，狱内劳务加工创收上交指标77万元，现已将全年指标全部上交集团公司，圆满完成了2007年经上交任务指标。
2、员工工资发放及社保工作情况。2007年我单位各类人员工资均按时足额发放，没有拖欠现象。全年共发放各类人员工资220万元。为190名在职职工增加工资，月人均增加110元，增浮达到20%。在社保工作方面，我们认真落实社保工作有关政策，加大劳动保障政策实施力度，推进和完善职工养老、医疗、失业保险制度建设，切实维护广大劳动者[1] [2] 下一页 |
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