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围绕中心，强化服务，努力提高办公室工作水平

文章作者：范文　发布时间：2007-1-21　阅读次数：

随机内容： 　　做好办公室工作是搞好全局各项工作的基础和保证。近两年来，我们六安市局办公室工作在省局办公室的正确指导下，以“三服务”为宗旨，围绕中心，开拓进取，勤奋工作，充分发挥参谋助手、综合协调、督查督办、后勤服务等职能作用，为提高机关服务质量和办事效率，树立药监部门良好形象，促进药监事业健康发展做了大量的工作。我们的主要做法是：
　　一、围绕中心工作，当好参谋助手
　　一是及时、准确、全面地提供信息，为领导决策服务。政务信息是各级政府及其职能部门了解情况、进行决策和指导工作的重要渠道。为此，我们首先通过办好《皖西药监》，向各县局发送药监信息，沟通、指导药监工作。其次，我们积极向省局和市委、市政府报送药监信息，为领导决策服务。第三，我们充分利用各种传播媒介，构建宣传网络，推进药监宣传工作。目前全市各县局均配备有专兼职的新闻宣传干部，药品、医疗器械生产、经营重点企业和大型医疗单位均配备有宣传通讯员。同时，我们在《皖西日报》、六安电视台、广播电台开辟宣传专栏，加强同市级以上宣传媒体的联系，每年在各级宣传媒体上发表了大量稿件。
　　二是围绕重点工作组织调查研究，为领导提供参考。我们把调研工作作为一项重要任务来抓，实行了“三二一”调研制度，即每年由办公室组织局机关每人开展3次以上深层次调研，完成2篇以上调研材料，办公室自己开展1次以上专题调研活动。调研内容年初确定，年终评比。如针对农村药品“两网”建设、GSP、GMP认证、药监队伍建设、党风廉政建设、药监行政执法工作中的重点、难点问题，开展了一系列调研活动，形成了一批有份量的调研材料，为领导决策提供了重要的参考依据。
　　三是经常性地提出对策和建议，主动当好参谋。近两年来，办公室先后从改善机关办公条件、提高干部职工办事效率、加强党员干部政治思想建设、加快机关政务信息化建设等多方面向领导提建议、当参谋。如我们提出的机关来人来客使用“局机关接待申报单”，会议接待使用“会议预算审批单”，从而加强机关管理，减少接待开支；对机关各科室实行目标管理，调动各科室人员的工作积极性，确保机关各项工作落到实处等建议，均被局领导一一采纳，并取得了良好成效。
　　二、围绕工作落实，狠抓协调督查
　　一是充分发挥办公室的协调指挥职能，加强与科室间的沟通、协作。自2003年以来，我们实行全局工作月初安排制，各科室的主要工作及各种活动在月初向办公室申报，由办公室协调安排，经办公室综合平衡后，报局长办公会议审定，使全局各项工作得以有序开展。
　　二是主动加强横向联系，争取有关部门和社会各方面对药监工作的支持。如加强与市内新闻媒体的联系，推动了药监对外宣传；加强与工商、公安、卫生等部门的联系，形成了联合打假的整体合力。
　　三是突出督查工作重点，确保政令畅通。在督查工作中，我们突出了四个重点：一是上级交办的事；二是领导棘手的事；三是群众反映最强烈要求最迫切的事；四是当前中心工作最难做的事。将督查工作与行政事务办理责任追究制相结合，加强了行政事务的督办力度，讲究办事质效，狠抓工作落实。近两年来，办公室承办上级专项查办件按时办结率达100%，在督查督办上基本上做到了件件有回音，事事有着落，形成了“批必查、查必办、办必果、果必报”的工作作风。办公室牵头承办人大代表建议和政协委员提案，由于办理工作已走上规范化、制度化轨道，人大代表、政协委员对办理结果给予了充分肯定和好评。
　　三、围绕效率提高，强化内部管理
　　一是完善管理制度，改进机关作风到位。我们以“规范化管理、程序化运作，制度化约束，文明化办公”为目标，根据机关实际完善了《管理制度》。为确保各项制度的贯彻落实，由办公室牵头对各县局实行目标管理，量化考核，并对机关干部职工定岗定责，对科室工作也实行目标管理，从而增强了干部职工的爱岗敬业意识和组织纪律观念，增强了干部职工的事业心和责任感，增强了干部职工完成工作任务的紧迫感，改进了干部工作作风，提高了工作效率。
　　二是树立公仆意识，后勤服务到位。服务是办公室后勤工作的灵魂和核心。我们从小事入手，放眼长远，不断增强服务意识，拓宽服务内容，完善服务手段，提高服务质量，平日做到了各项设施无破坏，安全防范无遗漏，车辆行驶无事故，让机关人员在

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主题词：办公室

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